Conectamos a tu empresa con el talento correcto usando SelectPro, nuestro método de selección con evaluación técnica, entrevistas por competencias y análisis de ajuste organizacional. Más de 10 años trabajando con empresas medianas y grandes en Chile.
Según tipo de cargo
Alta precisión en la selección
Más rapidez, menos fricción operativa
No empezamos con una plantilla genérica. Nos reunimos con el responsable de área para entender el cargo real, la cultura del equipo, el nivel de autonomía esperado y los criterios de éxito en los primeros 90 días.
Activamos los canales correctos para el perfil: publicación en portales segmentados, búsqueda activa en base de datos propia y, cuando corresponde, hunting directo en LinkedIn y redes especializadas.
Solo los candidatos que cumplen los criterios técnicos y de experiencia avanzan. Hacemos el trabajo de filtrar para que tú veas solo perfiles que ya tienen sentido.
Entrevistas por competencias estructuradas, evaluaciones psicolaborales y verificación de referencias laborales. Tú recibes un informe comparativo, no solo un currículum.
Te entregamos entre 3 y 5 finalistas con informe completo, incluyendo fortalezas, áreas de desarrollo y recomendación fundamentada. Tú decides, con información de calidad.
Hacemos seguimiento durante el período de garantía. Si algo no funciona, activamos el reemplazo sin burocracia.
Diseñado para cargos estratégicos donde el error de contratación genera alto impacto financiero.
Solicita un diagnóstico de tu proceso de reclutamiento y evalúa oportunidades de optimización en tu empresa.
El reclutamiento y selección de personal es el proceso mediante el cual una empresa identifica, evalúa y contrata a los candidatos más adecuados para un puesto de trabajo.
Este proceso incluye desde la atracción de talento hasta la evaluación de habilidades, experiencia y compatibilidad con la cultura organizacional.
Conviene cuando:
Externalizar no siempre es necesario para vacantes simples y recurrentes, pero sí es clave cuando el error de contratación tiene alto impacto.
El RPO (Recruitment Process Outsourcing) externaliza total o parcialmente el proceso de reclutamiento, ideal para procesos masivos o continuos.
El hunting ejecutivo se enfoca en búsqueda directa y confidencial de talento pasivo para cargos estratégicos de media y alta gerencia.
Son modelos distintos según nivel del cargo y complejidad de la búsqueda.
No se mide solo por cubrir la vacante. Se evalúa por:
Sin métricas claras, la selección se basa en intuición y no en resultados.
La mala contratación suele ser más costosa que externalizar el proceso correctamente.
Una consultora profesional debe ofrecer:
La garantía no elimina el riesgo, pero lo reduce significativamente.
Puede reducir el costo total de contratación al:
No siempre es más barato en precio directo, pero sí puede ser más eficiente en impacto financiero.