Reclutamiento y Selección

Reclutamiento y selección de personal con candidatos en días, no semanas

Conectamos a tu empresa con el talento correcto usando SelectPro, nuestro método de selección con evaluación técnica, entrevistas por competencias y análisis de ajuste organizacional. Más de 10 años trabajando con empresas medianas y grandes en Chile.

Nombre

Candidatos en 3 a 5 días

Según tipo de cargo

Menos del 1% requiere garantía

Alta precisión en la selección

Hasta 30% menos tiempo de contratación

Más rapidez, menos fricción operativa

metodologia de reclutamiento con su ejecutiva

Metodología SelectPro

No empezamos con una plantilla genérica. Nos reunimos con el responsable de área para entender el cargo real, la cultura del equipo, el nivel de autonomía esperado y los criterios de éxito en los primeros 90 días.

Activamos los canales correctos para el perfil: publicación en portales segmentados, búsqueda activa en base de datos propia y, cuando corresponde, hunting directo en LinkedIn y redes especializadas.

Solo los candidatos que cumplen los criterios técnicos y de experiencia avanzan. Hacemos el trabajo de filtrar para que tú veas solo perfiles que ya tienen sentido.

Entrevistas por competencias estructuradas, evaluaciones psicolaborales y verificación de referencias laborales. Tú recibes un informe comparativo, no solo un currículum.

Te entregamos entre 3 y 5 finalistas con informe completo, incluyendo fortalezas, áreas de desarrollo y recomendación fundamentada. Tú decides, con información de calidad.

Hacemos seguimiento durante el período de garantía. Si algo no funciona, activamos el reemplazo sin burocracia.

Reclutamiento Masivo - RPO

El modelo RPO permite externalizar total o parcialmente el proceso de selección, integrándonos como extensión de tu área de RRHH.

Hunting Ejecutivo

Nuestro servicio de hunting ejecutivo se enfoca en la búsqueda directa y confidencial de profesionales de media y alta gerencia.

Diseñado para cargos estratégicos donde el error de contratación genera alto impacto financiero.

¿Qué Problemas Resolvemos?

Solicita un diagnóstico de tu proceso de reclutamiento y evalúa oportunidades de optimización en tu empresa.

Alta rotación en nuevas contrataciones

Procesos de selección extensos e ineficientes

Baja calidad de candidatos

Dificultad para encontrar perfiles escasos

Saturación del equipo interno de RRHH

Riesgo en contratación de cargos críticos

Preguntas Frecuentes – Outsourcing

El reclutamiento y selección de personal es el proceso mediante el cual una empresa identifica, evalúa y contrata a los candidatos más adecuados para un puesto de trabajo.

Este proceso incluye desde la atracción de talento hasta la evaluación de habilidades, experiencia y compatibilidad con la cultura organizacional.

Conviene cuando:

  • No existe capacidad interna suficiente para cubrir vacantes con rapidez.
  • Se trata de cargos estratégicos o difíciles de encontrar.
  • Hay procesos masivos que pueden saturar al equipo de RRHH.
  • Se requiere confidencialidad en la búsqueda.

Externalizar no siempre es necesario para vacantes simples y recurrentes, pero sí es clave cuando el error de contratación tiene alto impacto.

El RPO (Recruitment Process Outsourcing) externaliza total o parcialmente el proceso de reclutamiento, ideal para procesos masivos o continuos.
El hunting ejecutivo se enfoca en búsqueda directa y confidencial de talento pasivo para cargos estratégicos de media y alta gerencia.
Son modelos distintos según nivel del cargo y complejidad de la búsqueda.

No se mide solo por cubrir la vacante. Se evalúa por:

  • Tiempo de cobertura (time-to-hire)
  • Permanencia del candidato
  • Cumplimiento de objetivos del cargo
  • Ajuste cultural

Sin métricas claras, la selección se basa en intuición y no en resultados.

  • Alta rotación temprana
  • Bajo desempeño
  • Costos de reemplazo
  • Impacto en clima y productividad
  • Pérdida de tiempo operativo

La mala contratación suele ser más costosa que externalizar el proceso correctamente.

Una consultora profesional debe ofrecer:

  • Garantía de reemplazo por un período definido
  • Metodología estructurada de evaluación
  • Confidencialidad contractual
  • Reportabilidad ejecutiva del proceso

La garantía no elimina el riesgo, pero lo reduce significativamente.

Puede reducir el costo total de contratación al:

  • Disminuir rotación
  • Reducir tiempo de vacante abierta
  • Evitar errores en cargos críticos
  • Liberar carga operativa del equipo interno

No siempre es más barato en precio directo, pero sí puede ser más eficiente en impacto financiero.

Solicita un diagnóstico de tu proceso de reclutamiento y evalúa oportunidades de optimización en tu empresa.