Con un mercado laboral caracterizado por la rotación constante y la búsqueda de eficiencia operativa, la inclusión de trabajadores senior (mayores de 50 años) emerge como una oportunidad estratégica poco aprovechada. En SOS Group, hemos identificado cómo el sesgo etario sigue siendo una barrera estructural para la contratación, a pesar del capital humano que representa este segmento.
Análisis del entorno actual:
Una reciente propuesta parlamentaria busca hacer frente a esta exclusión, exigiendo que las empresas con más de 50 trabajadores incluyan al menos un 10% de trabajadores mayores de 50 años, elevando este porcentaje al 25% en organizaciones con más de 200 empleados. Esta iniciativa refleja la creciente preocupación sobre el impacto económico y social de dejar fuera del mercado a una población con experiencia y compromiso.
Desafíos y oportunidades:
Carlos Henríquez, Director Comercial de SOS Group, expone con claridad los prejuicios predominantes: muchas compañías temen que los perfiles senior no estén familiarizados con las herramientas digitales o no se adapten fácilmente a nuevas metodologías. Sin embargo, desde el enfoque de reclutamiento de SOS Group, observamos que este grupo etario presenta ventajas críticas: bajo nivel de rotación, alto sentido de responsabilidad, y una capacidad probada para liderar, especialmente en escenarios de crisis.
Estrategias para una inclusión efectiva:
- Actualización tecnológica dirigida: la capacitación digital debe estar enfocada en herramientas concretas vinculadas al puesto de trabajo.
- Formatos de empleo alternativos: contratos por proyecto o consultorías permiten capitalizar la experiencia sin restricciones etarias.
- Reformulación curricular: perfiles senior deben mostrar logros cuantificables, competencias blandas asociadas al liderazgo, y habilidades de adaptación.
- Reclutamiento sin sesgo etario: las áreas de talento humano deben revisar sus matrices de evaluación y eliminar filtros automatizados que descarten candidatos mayores.
- Networking estratégico: el uso de plataformas como LinkedIn sigue siendo clave para mantener la visibilidad profesional.
La fuerza laboral senior no representa un pasivo, sino un activo estratégico para empresas que buscan consolidarse en un entorno cada vez más competitivo. En SOS Group seguimos trabajando para romper paradigmas y construir una cultura de contratación basada en competencias, no en edad.
